경영자문 및 인력약성
벤처/중소 기업 경영자, 품질 팀장 및 담당자를 위한 자문과 교육 프로그램을 제공합니다.
다른 분야도 그렇겠지만 특히 품질 분야는 제대로 체계적으로 훈련 받은 인재를 채용하기가 많이 어렵습니다.
실제 능력이 부족한 가운데 팀장직을 수행하는 조직도 있습니다. 중소기업에서는 배울 기회와 역량을 발휘할 수 있는 환경이 넉넉한 편이 아니기 때문입니다.
인재를 뽑기도 어렵고 뽑아도 유지하기 어렵다면 차라리 오래 일을 같이 할 수 있는 사람을 뽑아 제대로 가르쳐 보는 것은 어떠할까요? 보다 현실적인 대안이 될 수 있습니다.
IMIS 컨설팅은, 중소 기업 품질 실무자/팀장을 알차게 키워 온 경험을 바탕으로 기업에 도움이 되는 인재를 체계적으로 육성합니다. 교육은 현업에 지장 없도록 실시하고, 관리합니다.
프로그램에 대한 상세 내용은 온 라인(springryu@naver.com) 문의 시 제공하여 드립니다.
품질 경영 자문
전사 품질 조직 운영, 인력 채용을 위한 이력서 검토와 면접, 고객/공급자의 품질 문제 발생 시 이의 해결 자문 등 서비스를 제공합니다.
품질 팀장 / 담당자 역량 개발
1개월 ~ 3개월 동안 주 단위로 온라인 또는 오프 라인 교육을 실시하고, 요청 시 연간 모니터링 프로그램을 통해 그 성과를 관리합니다.
담당 직무에 대한 자문 요청 시에도 지도를 합니다.
1자(내부) / 2자(고객, 공급자) 심사원 역량 개발
내부 심사, 공급자 심사와 고객 심사 대응 시에 그 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 교육하고, 관리합니다.
아울러 고객 심사를 대응해야 할 경우 사전 준비 및 대응 방법을, 고객 지적 사항이 발생하면 이의 개선 대책 수립 방법도 지도합니다.